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大佬陈光明排队申请设立公募,百亿私募巨头朱雀“私转公”
日期: 2018-09-19

原创: 徐文擎 中国证券报 2018-09-19


9月18日晚间,朱雀基金、同泰基金同时获准设立公募基金,成为今年以来获批的第7家和第8家公募基金管理公司。

其中,成立于2007年,堪称国内最早一批的老牌私募朱雀投资,成为第5家“私转公”的基金公司,备受市场关注。
业内人士认为,今年上半年已有6家公募基金公司获准设立,但两家同时获批的情况还未发生。“站在当下时点,鼓励机构投资者的设立,或是合理的解释。”某私募基金研究人士表示。

 

主动管理是未来公募业务核心

证监会官网发布的《关于核准设立朱雀基金管理有限公司的批复》显示,核准设立朱雀基金管理有限公司(以下简称朱雀基金),注册资本为1亿元人民币,股权结构为:朱雀股权投资管理股份有限公司占比65%,上海朱雀辛酉投资中心(有限合伙)占比35%

 

其他“私转公”境况如何?

自首家“私转公”的鹏扬基金成立,已有两年时间。这两年里,其他几家“私转公”的公募基金发展如何?

鹏扬基金作为首家“私转公”,其成立后的动向自然受到同业关注。

据了解,自去年6月成立第一只公募产品以来,整体资产管理规模已接近500亿元。

回顾过去两年的发展历程,鹏扬基金总经理杨爱斌回复中证君时称,公募基金行业竞争激烈,“私转公”的公司若想获得一席之地,除了继续发扬过去积累的投研核心优势,还应利用好私募阶段在渠道、客户方面的良好积累,以此为阵地,进一步拓展业务覆盖范围。

过去两年,鹏扬基金陆续引进多位投研“大咖”,包括全国社保基金理事会资产配置处原处长卢安平、农业银行金融市场部原副总经理李刚、知名公募基金量化投资部原总监江少坤陆续加盟,在多个投资领域各成特色。20186月,华夏基金原总经理范勇宏时隔6年重返公募,担任鹏扬基金董事长,将在董事会层面把关鹏扬基金的经营战略、引入战略股东和核心人才等,利于公司进一步发挥自身优势。

同样,由于在私募和公募都有过长期的从业经验,杨爱斌也深谙两者之间的区别。在私募阶段,公司主要依靠机构或高净值客户,相对而言对渠道的依赖性较弱;展开公募业务后,面对成千上万的零售客户,新基金公司自身的营销能力、对渠道的掌控度以及品牌穿透力都难以与公募巨头相匹敌。

因此,过去两年,鹏扬基金以过去合作较多的招商银行为突破口,借助他们服务零售客户和高净值客户的强大实力提高营销覆盖能力,同时进一步拓展,与工行、兴业银行、浦发银行等都展开了重点合作,不断补足自身短板。

杨爱斌表示,未来,鹏扬基金将以固定收益业务为基础,积极打造积极债券、主动量化、积极股票、Smart Beta指数、多元资产五大产品线和过硬的投资管理能力,为投资者提供在各种市场环境下都适应自己的产品可选项。截至目前,已成立11只基金,覆盖从货币基金到混合基金几乎全条线。

“公募在各个方面的投入比私募大很多,还是希望走全方位、多元化的业务模式,这样能够平滑私募期间业务太单一的风险。过去两年的重点是把业务架构、人员规划都打好基础,下一步是根据对市场、形势的判断,坚持在合适的时机布局合适的产品。归根结底,客户赚到钱,业务才能发展起来。”杨爱斌称。